Pracujeme s dodávateľským reťazcom, ktorému veríme
Usilujeme sa pestovať dlhodobé vzťahy, založené na integrite a rešpekte, s našimi dodávateľmi a zamestnancami. Sme úprimní o našich produktoch a o tom, ako môžu naďalej inšpirovať všetky generácie.
Udržiavame neustály dialóg so všetkými našimi dodávateľmi, navzájom sa povzbudzujeme k väčšej efektívnosti a účinnosti. Vzťah, založený na lojalite a dôvere, nám umožnil prekročiť naše ciele a dosiahnuť viac s menším negatívnym dopadom na našu planétu.
Prispievanie k týmto globálnym cieľom trvalo udržateľného rozvoja (SDGs):
9. Priemysel, inovácie a infraštruktúra
11. Udržateľné mestá a komunity
12. Zodpovedná spotreba a výroba
Dlhodobé ciele spoločnosti HAGS pre náš dodávateľský reťazec
Vytvorenie globálneho systému hodnotenia dodávateľov na riadenie rizík a zabezpečenie transparentnosti. Posilnite reakciu na porušenie kódexu správania zastavením dodávok, monitorovaním akčných plánov a v prípade potreby ukončením vzťahov. Tento proces bude integrovaný do kultúry spoločnosti pre etické získavanie zdrojov v celom globálnom dodávateľskom reťazci.
(ESG: Správa a riadenie, ESRS: G1 Obchodné správanie)
Do roku 2034 plne začleniť víziu, poslanie a firemné hodnoty spoločnosti HAGS do všetkých aspektov práce zamestnancov - zabezpečiť, aby sa nimi riadilo správanie, rozhodnutia a postupy vedenia v celej spoločnosti a aby boli posilnené prostredníctvom nástupu do zamestnania, riadenia výkonnosti a neustáleho kultúrneho rozvoja.
(ESG: riadenie, ESRS: G1 obchodné správanie)
Do roku 2034 vytvoriť organizačnú kultúru transparentnosti a čestnosti, v ktorej sa aktívne bojuje proti korupcii.
(ESG: Správa a riadenie, ESRS: G1 Obchodné správanie)
Krátkodobé ciele spoločnosti HAGS pre náš dodávateľský reťazec
Posúdenie miestnych dodávateľov a dodávateľov úrovne 2, rozšírenie na organizačných dodávateľov s cieľmi špecifickými pre danú lokalitu. Zamerajte sa na minimalizáciu rizík a zvýšenie transparentnosti prostredníctvom pravidelných hodnotení. Ak sa zistí porušenie kódexu správania, zastavte dodávky, vypracujte a monitorujte akčný plán s dodávateľom a obnovte spoluprácu len vtedy, ak sa riziká zmiernia.
(ESG: Správa a riadenie, ESRS: G1 Obchodné správanie)
Posilnenie firemnej kultúry do roku 2026 prostredníctvom aktívnej internej komunikácie, zosúladenia vedenia a iniciatív zameraných na zapojenie zamestnancov, ktoré podporujú plnenie vízie, poslania a firemných hodnôt spoločnosti HAGS v každodennej práci.
(ESG: Riadenie, ESRS: Podnikateľské správanie G1)
Preskúmať a zlepšiť systém prevencie a odhaľovania, vyšetrovania a reakcie na obvinenia alebo incidenty týkajúce sa korupcie alebo úplatkárstva ( zavedenie jasnej protikorupčnej politiky, ktorá bude oznámená všetkým zamestnancom, vykonávanie povinných školení a pravidelných interných auditov na odhaľovanie a prevenciu korupcie v kľúčových oblastiach činnosti spoločnosti).
(ESG: Správa a riadenie, ESRS: G1 Obchodné správanie)
Aktuálne opatrenia v oblasti udržateľnosti pre náš dodávateľský reťazec
Zavedieme kontrolný cyklus hodnotenia dodávateľov, aby sme zabezpečili priebežné dodržiavanie predpisov a zlepšovanie výkonnosti.
Globálne služby zákazníkom spoločnosti HAGS
Globálne zákaznícke služby so sídlom v poľskom Sosnovci vybavujú otázky týkajúce sa produktov, podpory objednávok, technickej pomoci a popredajného servisu. Tento tím zohráva kľúčovú úlohu pri udržiavaní pevných vzťahov s klientmi a zabezpečovaní ich spokojnosti.
Riadenie vzťahov s dodávateľmi
Spoločnosť HAGS starostlivo vyberá dodávateľov na základe našich základných hodnôt, pričom uprednostňuje udržateľnosť, kvalitu a etické normy. Každý dodávateľ musí vyplniť a podpísať Kódex správania dodávateľa, hodnotenie dodávateľa a splniť naše požiadavky na udržateľnosť, aby preukázal svoj záväzok. Každé tri roky vykonávame následné kontroly s miestnymi dodávateľmi a dodávateľmi úrovne 2, aby sme zabezpečili trvalý súlad s našimi očakávaniami.
Aby sme mohli účinne riadiť riziká, hodnotíme dodávateľov na základe medzinárodných rámcov, ako sú Index vnímania korupcie, Globálny index práv a údaje UNICEF o detskej práci. Od roku 2022 sme si stanovili ročné ciele, pričom sme dosiahli 92,1 % súlad s naším kódexom správania (spočiatku pre švédskych dodávateľov, s plánom rozšíriť ho celosvetovo) a 77,5 % s hodnotením dodávateľov.
Hodnotenie dodávateľa
Systematicky hodnotíme miestnych dodávateľov a dodávateľov úrovne 2, pričom plánujeme rozšíriť túto činnosť na organizačných dodávateľov a stanoviť ciele pre rôzne pracoviská. Pravidelné hodnotenia pomáhajú minimalizovať riziká, prispôsobovať sa požiadavkám a zvyšovať transparentnosť a obchodné príležitosti.
Ak zistíme porušenie nášho kódexu správania v rámci nášho dodávateľského reťazca, budeme:
- Zastavenie dodávok od dodávateľa.
- Pozvite dodávateľa na diskusiu a vypracujte akčný plán.
- monitorovať vykonávanie akčného plánu.
- Spravujte všetky odchýlky.
- Obnoviť spoluprácu len vtedy, ak sa riadne dodržiava akčný plán a nepretrvávajú žiadne riziká.
Ak dodávateľ nekoná alebo nedodržiava akčný plán, ukončíme spoluprácu alebo dohodu. Tento proces sa uplatňuje v rámci celej organizácie.
Pri analýze rizík hodnotíme:
1. Index vnímania korupcie: Krajiny sú hodnotené od 0 (najvyššia korupcia) do 100 (najnižšia korupcia). Dodávatelia z vysokorizikových krajín (0-30) prechádzajú podrobným sociálnym a etickým hodnotením.
2. Globálny index práv: Hodnotí dodržiavanie ľudských práv od 0 (žiadne údaje) po 5+ (nefunkčný orgán). Vysokým rizikám (5, 5+) sa venujú prioritné následné opatrenia.
3. Údaje UNICEF o detskej práci: Vyhodnocuje výskyt detskej práce v rokoch 2012-2022. Krajiny s pretrvávajúcou alebo historickou detskou prácou sú klasifikované ako krajiny s vysokým, stredným alebo nízkym rizikom.
Riadenie rizík
Riadenie rizík udržateľnosti zahŕňa identifikáciu a riešenie potenciálnych rizík súvisiacich s environmentálnymi, sociálnymi a riadiacimi faktormi. Zahŕňa posudzovanie postupov dodávateľov, zabezpečenie dodržiavania etických noriem a realizáciu akčných plánov v prípade zistených porušení. Pravidelné monitorovanie, hodnotenie rizík a dodržiavanie medzinárodných rámcov usmerňuje rozhodovanie, ktorého cieľom je minimalizovať riziká, zvýšiť transparentnosť a podporiť dlhodobé ciele udržateľnosti. Efektívne riadenie zabezpečuje odolnosť a súlad s firemnými hodnotami a regulačnými požiadavkami.
Plánujete udržateľný vonkajší priestor?
1. Bezplatná konzultácia o dizajne
Naša bezplatná konzultačná služba ponúka personalizované poradenstvo prispôsobené vašim konkrétnym potrebám a preferenciám, čím zabezpečuje, že každý aspekt vášho projektu je zvážený pred realizáciou.
2. Premena vášho návrhu na realitu
Špecializujeme sa na premenenie vašich digitálnych návrhov na hmatateľnú realitu, využívajúc najmodernejšie technológie a odborné remeselné spracovanie na presné a jemné oživenie vašej vízie.
Krok za krokom podpora
S krok za krokom podporou vás sprevádzame každou fázou návrhového procesu, poskytujeme usmernenie, spätnú väzbu a pomoc, aby sme zabezpečili plynulú a úspešnú realizáciu vášho projektu od začiatku až do konca.
