Pracujeme s dodavatelským řetězcem, kterému věříme
Usilujeme o pěstování dlouhodobých vztahů založených na integritě a respektu s našimi dodavateli a zaměstnanci. Jsme upřímní ohledně našich produktů a toho, jak mohou nadále inspirovat všechny generace.
Udržujeme neustálý dialog se všemi našimi dodavateli, vzájemně se povzbuzujeme k větší efektivitě a účinnosti. Vztah založený na loajalitě a důvěře nám umožnil překonat naše cíle a dosáhnout více s menším negativním dopadem na naši planetu.
Přispění k těmto globálním cílům udržitelného rozvoje (SDGs):
9. Průmysl, inovace a infrastruktura
11. Udržitelná města a komunity
12. Odpovědná spotřeba a výroba
Dlouhodobé cíle společnosti HAGS pro náš dodavatelský řetězec
Vytvoření globálního systému hodnocení dodavatelů pro řízení rizik a zajištění transparentnosti. Posílit reakci na porušení kodexu chování zastavením dodávek, monitorováním akčních plánů a případným ukončením vztahů. Tento proces bude integrován do firemní kultury etického získávání zdrojů v celém globálním dodavatelském řetězci.
(ESG: Správa a řízení, ESRS: G1 Obchodní chování)
Do roku 2034 plně začlenit vizi, poslání a firemní hodnoty společnosti HAGS do všech aspektů práce zaměstnanců - zajistit, aby se jimi řídilo chování, rozhodování a postupy vedení v celé společnosti, a posílit je prostřednictvím nástupu do zaměstnání, řízení výkonnosti a neustálého kulturního rozvoje.
(ESG: Správa a řízení, ESRS: G1 Obchodní chování)
Do roku 2034 vytvořit organizační kulturu transparentnosti a poctivosti, v níž se aktivně bojuje proti korupci.
(ESG: Správa a řízení, ESRS: G1 Obchodní chování)
Krátkodobé cíle společnosti HAGS pro náš dodavatelský řetězec
Posoudit místní dodavatele a dodavatele úrovně 2 a rozšířit je na dodavatele organizační s cíli specifickými pro danou lokalitu. Zaměřte se na minimalizaci rizik a zvýšení transparentnosti prostřednictvím pravidelných hodnocení. V případě zjištění porušení kodexu chování zastavte dodávky, vypracujte a sledujte akční plán s dodavatelem a obnovte spolupráci pouze v případě, že se rizika podaří zmírnit.
(ESG: Správa a řízení, ESRS: G1 Obchodní chování)
Posílení firemní kultury do roku 2026 prostřednictvím aktivní interní komunikace, sladění vedení a iniciativ pro zapojení zaměstnanců, které podporují naplňování vize, poslání a firemních hodnot společnosti HAGS v každodenní práci.
(ESG: Správa a řízení, ESRS: G1 Obchodní chování)
Přezkoumání a zlepšení systému prevence a odhalování, vyšetřování a reakce na obvinění nebo incidenty týkající se korupce nebo úplatkářství ( zavedení jasné protikorupční politiky, která bude sdělena všem zaměstnancům, provádění povinných školení a pravidelných interních auditů s cílem odhalovat a předcházet korupci v klíčových oblastech činnosti společnosti).
(ESG: Správa a řízení, ESRS: G1 Obchodní chování)
Současné akce udržitelnost pro náš dodavatelský řetězec
Zavedeme kontrolní cyklus pro hodnocení dodavatelů, abychom zajistili průběžné dodržování předpisů a zlepšování výkonnosti.
Globální služby zákazníkům společnosti HAGS
Globální zákaznický servis se sídlem v polském Sosnovci vyřizuje dotazy na produkty, podporu objednávek, technickou pomoc a poprodejní servis. Tento tým hraje klíčovou roli při udržování pevných vztahů se zákazníky a zajišťování jejich spokojenosti.
Řízení vztahů s dodavateli
Společnost HAGS si pečlivě vybírá dodavatele na základě svých základních hodnot, přičemž prioritou je udržitelnost, kvalita a etické normy. Každý dodavatel musí vyplnit a podepsat kodex chování dodavatele, hodnocení dodavatele a splnit naše požadavky na udržitelnost , aby prokázal svůj závazek. Každé tři roky provádíme následné kontroly u místních dodavatelů a dodavatelů úrovně 2, abychom zajistili trvalý soulad s našimi očekáváními.
Abychom mohli účinně řídit rizika, hodnotíme dodavatele pomocí mezinárodních rámců, jako je Index vnímání korupce, Globální index práv a údaje UNICEF o dětské práci. Od roku 2022 jsme si stanovili roční cíle a dosáhli jsme 92,1 % shody s naším Kodexem chování (zpočátku pro švédské dodavatele, s plány na rozšíření po celém světě) a 77,5 % s hodnocením dodavatelů.
Hodnocení dodavatelů
Systematicky vyhodnocujeme místní dodavatele a dodavatele druhé úrovně, přičemž plánujeme rozšířit tuto činnost na dodavatele organizační a stanovit cíle pro různá pracoviště. Pravidelné hodnocení pomáhá minimalizovat rizika, přizpůsobovat se požadavkům a zvyšovat transparentnost a obchodní příležitosti.
Pokud v našem dodavatelském řetězci zjistíme porušení našeho Kodexu chování, budeme:
- Zastavení dodávek od dodavatele.
- Pozvěte dodavatele k diskusi a vypracujte akční plán.
- sledovat provádění akčního plánu.
- Správa případných odchylek.
- Obnovení spolupráce pouze v případě, že je akční plán řádně dodržován a nepřetrvávají žádná rizika.
Pokud dodavatel nebude jednat nebo dodržovat akční plán, ukončíme spolupráci nebo dohodu. Tento postup se uplatňuje v rámci celé organizace.
Při analýze rizik hodnotíme:
1. Index vnímání korupce: Země jsou hodnoceny od 0 (nejvyšší korupce) do 100 (nejnižší korupce). Dodavatelé z vysoce rizikových zemí (0-30) procházejí podrobným sociálním a etickým hodnocením.
2. Globální index práv: Hodnotí dodržování lidských práv od 0 (žádné údaje) do 5+ (nefunkční autorita). Vysokým rizikům (5, 5+) jsou věnována prioritní následná opatření.
3. Údaje UNICEF o dětské práci: Vyhodnocuje výskyt dětské práce v letech 2012-2022. Země s probíhající nebo historickou dětskou prací jsou klasifikovány jako země s vysokým, středním nebo nízkým rizikem.
Řízení rizik
řízení udržitelnost zahrnuje identifikaci a řešení potenciálních rizik souvisejících s environmentálními, sociálními a řídicími faktory. Zahrnuje hodnocení postupů dodavatelů, zajištění souladu s etickými normami a realizaci akčních plánů pro případ zjištěných porušení. Pravidelné monitorování, hodnocení rizik a dodržování mezinárodních rámců jsou vodítkem pro rozhodování, jehož cílem je minimalizovat rizika, zvýšit transparentnost a podpořit dlouhodobé cíle udržitelnost . Efektivní řízení zajišťuje odolnost a soulad s firemními hodnotami a regulatorními požadavky.
Plánujete udržitelný venkovní prostor?
1. Bezplatná konzultace návrhu
Naše bezplatná konzultační služba pro návrh nabízí personalizované poradenství přizpůsobené vašim specifickým potřebám a preferencím, což zajišťuje, že každý aspekt vašeho projektu je zvážen před realizací.
Přeměna vašeho návrhu v realitu
Specializujeme se na proměnu vašich digitálních návrhů v hmatatelnou realitu, využíváme špičkovou technologii a odborné řemeslné zpracování k tomu, abychom vaši vizi přivedli k životu s přesností a jemností.
Krok za krokem podpora
S krok za krokem podporou vás provázíme každou fází návrhového procesu, poskytujeme vedení, zpětnou vazbu a pomoc, abychom zajistili hladkou a úspěšnou realizaci vašeho projektu od začátku do konce.
